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塑料管帽质量效益如何提升到最佳

日期:2021/07/17 11:24

  
  2015 年国内经济形势疲软,刚性需求不足,塑料行业生产面临严峻考验。
  根据沧州临港海华总公司“塑料内塞质量效益年”活动总体要求,公司明确表示,在完成总公司下达 2015 年度经营业绩考核指标基础上,力争全年实现质量合格率 100%,可控成本下降 10%,利润总额提高 10%。
  实现上述目标,深入开展“塑料管帽质量效益年”活动无疑是克服当前生产经营困难,确保企业逐步走出效益低谷的快捷之路。为引导和动员广大干部员工关注质量效益,现向广大干部员工发出如下倡议:
  1.公司要重点围绕全年生塑料管帽经营、项目建设中心任务开展活动,将“质量效益年”活动推广到全员、全过程、全方位。将质量第一、降本增效、勤俭办企的意识和行为融入到企业生产经营管理和项目建设的各领域、各环节。引导广大员工牢固树立“关注产品质量、关注经济效益”的思想,为活动开展营造良好环境。
  2.各车间部门结合自身实际,法兰封盖努力从技术革新、挖潜改造上下功夫。组织本部门员工广泛深入开展“质量效益年”活动大讨论,提炼和归纳广大员工在质量与效益大讨论中形成的意见建议、理念观点、方法措施等具体有效的内容,广泛掀起学习高潮,确保大讨论活动人人参与,确保活动观念深入人心。
  3.一线班组要以节约原料、控制生产成本、提高产品质量为主线,鼓励员工从身边做起,从小事做起,通过开展“QC”“五小”活动等多种形式,将员工的、创新热情和智慧引导到降本增钢管堵头效上来。同时在活动中做好典型选树,发挥模范带头作用,营造出“比学赶超帮”的班组工作氛围。
  4.从每一名员工现在做起,遵守劳动纪律,增强责任心,严格执行操作规程,做好过程控制,确保产品质量合格。无论在何种岗位,工作中都要细心、用心、专心,避免因操作失误和过程浪费带来不必要的损失。
  总之,质量是企业生存之本、发展根基,效益则反映出一个企业的盈利能力,是企业综合竞争力的塑料管帽生产厂家体现。把“质量效益”与“生产经营”相结合,实现重质量,增效益,保安全,促发展,强基础,助跨越的良好格局,离不开我们每一个人的全心付出和积极参与!

塑料管帽

 

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